湖北聯投舉辦2024年中青年論壇暨U等生入職培訓結業式

     　　8月30日下午，湖北聯投2024年中青年論壇暨U等生入職培訓結業式隆重舉行。集團黨委書記、董事長劉俊剛作主題講話，黨委副書記、總經理劉光輝，黨委副書記張艷等出席論壇。 　　深刻理解改革創新 搭建踔厲奮發舞台 　　劉俊剛代表集團黨委對新一屆U等生的加入表示熱忱歡迎與熱烈祝賀，並作題為《賡續改革精神?凝聚向“新”力量》的講話。他指出，黨的二十屆三中全會明確了進一步全面深化改革的指導思想、總目標、重大原則，要以凝心聚力的戰略高度，深刻領會全會的重大意義和深遠影響，切實將思想和行動統一到黨中央決策部署上來；以改革發展的歷史維度，深刻認識全面深化改革的實踐史就是偉大成就的發展史，進一步增強改革的底氣和勇氣，深化改革的信心和決心；以謀劃改革的觸及深度，深刻把握全會明確的國企重點改革任務和責任擔當，堅定不移做強做優做大國有企業，為加快建成中部地區崛起重要戰略支點提供堅實支撐。 　　劉俊剛強調，全面深化改革是聯投大踏步趕上時代的重要法寶。近年來，湖北聯投緊緊圍繞“創建一流企業”改革任務，自覺把發展置于“國之大者、省之大計、民之大業”中審視和謀劃，實現了新跨越，重塑了新優勢，激活了新動能，釋放了新活力，拓展了新屬性。下一步要以高度的政治自覺和行動自覺舉改革旗、吃改革飯、走改革路，持續推動全面深化改革向縱深發展。一是以改革“關鍵一招”實現發展“關鍵一躍”。用好集團綜合改革實施方案，準確把握往哪改、如何改，一體推進“七大行動”，努力在搶抓政策機遇、獲取優質資源、創造新質生產力等方面邁穩步伐、贏得主動。二是以功能性改革“小切口”推動深化改革提升“大縱深”。堅持站位全省，聚焦功能性改革，圍繞“帶動、引領、保障、提升”，著力增強核心功能，提高核心競爭力。三是以改革的引領力激發創新的驅動力。把科技創新作為“頭號工程”，堅持“用”為導向，優機制、塑平台、建隊伍，構建以科創供應鏈平台為載體、以科創人才體制機制改革為支撐的科技創新格局，加快發展新質生產力。四是以常態化改革推進長效化治理。聚焦“三資”運營，積極融入大財政體系，全力化解歷史遺留風險，持續深化資本市場布局，變分散為集中，變資源為資產，變資產為資本，形成高質量發展動力循環新機制。 　　劉俊剛指出，“青春是用來奮斗的。”作為聯投大家庭的新成員、新血液，要牢牢把握全面深化改革的時代主題，堅持練好內功、提升素質，立青春之“志”，努力在改革浪潮中錘煉黨性；凝青春之“智”，努力在守正創新中淬煉本領；聚青春之“力”，努力在攻堅克難中挺膺擔當；承青春之“德”，努力在涵養清正中彰顯風采，用不枉青春的誓言開啟聯投事業新篇章，為推進中國式現代化湖北實踐作出新的更大貢獻。 　　啟航新征程 共築夢想橋-2024屆U等生結業典禮- 　　會上，劉光輝為獲評“優秀團隊”“優秀班委”“優秀學員”的U等生頒發證書，勉勵2024屆U等生永葆初心，迅速實現從學生到職場人的轉變。 　　黃令儀、周錦龍作為本屆優秀學員代表，分享了心得感悟。 　　現場還播放了U等生們精心構思、用心拍攝、匠心制作的微電影《我與聯投共成長》，用一幀幀畫面盡述聯投新青年的成長故事。 　　篳路藍縷啟山林 櫛風沐雨砥礪行-2024年中青年論壇- 　　本屆中青年論壇以“改革有召喚 青年有擔當”為主題，聚焦集團身處改革一線的優秀中青年代表，他們用親身經歷，為U等生們答疑解惑，既啟迪智慧，又鼓舞人心，激勵大家以青春之名當好改革深化的生力軍。 　　堅定方向謀改革 　　——記6位優秀中青年代表發言 　　聯投資本黨委副書記 總經理黃露? 　　黃露以《堅持守正創新、合作共享》為題，分享聯投資本以“融”為媒、用“新”賦能，激發產融協同新動能，以及率先提出供應鏈金融“省地共建”新模式，在服務集團主責主業和實體經濟發展中實現煥新蝶變的改革發展故事。 　　集團戰略發展辦公室副主任張延 　　張延從受益者、見證者、參與者三個角度，結合自身經歷談集團改革，分享她見證聯投改革故事的心路歷程，既礪“遠見”之眸，持“穩健”之舵，又開“創新”之路，立“改革”之功。 　　湖北數據集團副總經理余陽 　　余陽以《要素革新 乘數前往》為題，堅持以“數據”為翼，用“革新”領航，從楚天雲起步，到引領大數據平台建設，再到健康碼守護萬家，分享了團隊始終秉持敢為人先的精神，融合技術與創新，逐步成為數據要素市場領航者的改革歷程。 　　東湖高新人力資源總監李萍 　　李萍由“一個重要任務”出發，分享了擁抱改革、逐浪前行的團隊故事︰力推三項制度改革，率先組織開展中長期激勵試點，激發組織新動能；引領人力資源管理體系升級，提升人力資源開發效率；構建企業文化新生態，為東湖高新持續高質量發展奠定堅實的人才基礎。 　　建投科技黨總支副書記 總經理費飛龍 　　費飛龍博士以加入湖北聯投的故事，為入職新人提供了四點工作經驗，並告誡U等生們要志存高遠，與企業相互成就、共同成長，為湖北聯投“創建一流企業”貢獻自己的青春和力量。 　　清能集團投資發展部區域投拓總監姜路新 　　姜路新以《清能回歸“清能”?堅定改革信心》為題，講述清能集團聚焦產業升級，從傳統地產“一枝獨秀”，到綠色地產和新能源“雙輪驅動”，走出一條契合發展、彰顯特色、融合互進的回歸“清能”之路。 　　穩步積澱謀主動 　　——記中青年論壇主題研討環節 　　中青年論壇主題研討環節，六位代表圍繞湖北聯投優秀人才發展問題現場研討，基于改革和發展提煉助力人才成長發展的有效經驗。 　　吳若愚︰請問制定“13569”發展戰略的背後故事？ 　　黃露︰湖北聯投集團是一個非常好的干事平台。我從央企出來，加入聯投之初，前後花費了三個月時間進行回顧總結，破立並舉，歸納總結出“以協同為中心、向市場要效益”的“13569”發展戰略。 　　吳若愚︰對于不同職業身份，如何進行轉換？對于不同職業技能的要求，如何適應？ 　　張延︰我認為其中最重要的就是︰自我加壓、快速成長。青年員工在職業發展過程中要堅持“初心如磐、進無止境”的理念，深度扎進聯投改革各項工作實踐中。 　　吳若愚︰在投資崗位上，如何助力清能集團的新能源產業轉型？ 　　姜路新︰首先要找準改革發展的邏輯，結合股東優勢、自身稟賦和行業趨勢，積極投身公司產業轉型的浪潮中。 　　吳若愚︰有沒有運用數據要素的理念開發出新的產品？ 　　余陽︰數據集團在大數據賽道上勢頭強勁，已建設了省公共數據授權運營平台等四個平台，上架數據產品已超過200個，交易額突破6000萬元。 　　吳若愚︰青年才俊如何夯實自己的專業技能，提高不可替代性？ 　　費飛龍︰培養自身獨有的技能是非常重要的，一是要但行好事、莫問前程；二是要有積極主動的工作態度；三是要做工作的“萬金油”；四是要有危機意識。 　　吳若愚︰“員工從打工人轉變為更為主動的事業人”，東湖高新集團具體推行了哪些舉措？ 　　李萍︰把任務拆分成了三個試點︰強制跟投、股權激勵以及項目合伙機制。通過試點的落地探索構建員工與公司風險共擔、收益共享機制。 　　以“前浪”擎信仰之炬，以“後浪”耀時代之光。立足新起點，聯投U等生們將堅持“踔厲奮發、初心如磐、合規制勝、進無止境”，聚力開闢屬于聯投新青年的新時代。